Sistemas empresariales y ERP a medida

Reunimos ventas, inventario, personal y administración en una sola plataforma.

Para qué tipo de empresas aplica

  • Empresas con varias sucursales, almacenes o puntos de operación
  • Organizaciones que usan sistemas separados para ventas, inventario y administración
  • Negocios que necesitan consolidar información para tomar decisiones
  • Operaciones con crédito, proveedores, transporte o nómina que hoy se controlan aparte

Qué incluye

  • Arquitectura por módulos, para crecer sin rehacer lo existente
  • Catálogos maestros compartidos entre áreas
  • Control de inventarios, ventas, proveedores y personal
  • Reportes operativos y tableros de dirección
  • Perfiles de acceso por sucursal, área y puesto
  • Bitácora de operaciones para auditoría interna

Ejemplos de soluciones

  • Operación multisucursal

    Cada sucursal opera su día a día y la dirección ve el consolidado en tiempo real.

  • Inventario conectado a la venta

    La existencia se descuenta al vender y las compras se planean con datos reales.

  • Administración y personal

    Nómina, plantilla y reportes internos dentro del mismo sistema que opera el negocio.

Evidencia de este servicio

Proyectos en operación donde aplicamos este trabajo. Cada uno tiene su caso de estudio completo.

  • Pantalla de SIANCOR

    SIANCOR

    Sistema empresarial que centraliza sucursales, inventarios, ventas, personal y reportes.

  • Pantalla de Click&Eat

    Click&Eat

    Sistema para restaurantes que conecta el pedido, la cocina, la caja y el inventario.

  • Pantalla de OneClinic

    OneClinic

    Plataforma SaaS que reúne agenda, expediente clínico, caja y administración de una clínica.

Seis etapas de la idea a la operación.

Un proyecto de software falla casi siempre por lo mismo: nadie definió el alcance, nadie vio la plataforma antes de construirla o nadie acompañó su puesta en marcha. Así lo evitamos.

  1. Etapa 1

    Descubrimiento y análisis.

    Antes de proponer nada, entendemos cómo trabaja tu empresa hoy: quién hace qué, dónde se pierde tiempo y qué información necesita la dirección. De ahí sale el alcance real del proyecto.

    • Reunión inicial
    • Identificación de necesidades
    • Revisión de procesos
    • Definición del alcance
    • Priorización de módulos

    Lo que necesitamos de tiNecesitamos tiempo de quien conoce la operación por dentro: quien hoy resuelve los casos raros.

  2. Etapa 2

    Diseño y prototipo.

    Diseñamos la plataforma y la entregamos como prototipo navegable de alta fidelidad. Puedes recorrerla, opinar y pedir cambios antes de que exista una sola línea de código.

    • Arquitectura de información
    • Flujos de usuario
    • Diseño visual
    • Prototipo navegable de alta fidelidad
    • Validación previa al desarrollo

    Prototipo navegable de alta fidelidad

    Lo que necesitamos de tiRevisar el prototipo y validar que refleja cómo trabaja tu equipo.

  3. Etapa 3

    Infraestructura y arquitectura.

    Definimos sobre qué se va a construir: base de datos, servicios en la nube, seguridad y entornos separados de desarrollo y producción. Es la parte que no se ve y que determina si el sistema aguanta el crecimiento.

    • Diseño técnico
    • Bases de datos
    • Servicios en la nube
    • Seguridad
    • Entornos de desarrollo y producción

    Lo que necesitamos de tiNinguna acción requerida; te explicamos las decisiones y sus implicaciones.

  4. Etapa 4

    Desarrollo y pruebas.

    Construimos por sprints, con entregas periódicas que puedes revisar. Cada módulo pasa por validación funcional y pruebas técnicas antes de darse por terminado.

    • Trabajo organizado por sprints
    • Entregas periódicas
    • Validaciones funcionales
    • Pruebas técnicas
    • Seguimiento de avances

    Entregas periódicas revisables

    Lo que necesitamos de tiRevisar cada entrega y devolver comentarios dentro del sprint.

  5. Etapa 5

    Implementación y pilotaje.

    Configuramos el entorno de producción, cargamos o migramos la información existente, capacitamos al equipo y acompañamos un periodo de pilotaje para corregir lo que aparezca con el uso real.

    • Configuración del entorno de producción
    • Migración o carga inicial de información
    • Capacitación
    • Pilotaje
    • Corrección de incidencias

    Sistema implementado y listo para operar

    Lo que necesitamos de tiDisponer al equipo para la capacitación y usar el sistema durante el pilotaje.

  6. Etapa 6

    Soporte y evolución.

    El lanzamiento no cierra el proyecto. Damos mantenimiento, monitoreamos la plataforma y seguimos incorporando mejoras y módulos conforme la operación lo pide.

    • Mantenimiento
    • Monitoreo
    • Mejoras
    • Nuevos módulos
    • Escalabilidad

    Lo que necesitamos de tiReportar necesidades y priorizar junto con nosotros lo que sigue.

Cuéntanos qué áreas necesitas conectar.

Sin compromiso: nos cuentas cómo trabajan hoy, revisamos si esto es lo que necesitas y te decimos con claridad si podemos ayudarte.

O escríbenos por WhatsApp · hola@lanig.mx