Qué hacemos

Nuestro trabajo principal es construir plataformas y sistemas que sostienen la operación de una empresa. Estos son los cinco frentes desde los que lo abordamos, en orden de peso dentro de lo que hacemos.

  1. 01Software y plataformas a medidaConstruimos la plataforma alrededor de la forma en que trabaja tu empresa, no al revés.
  2. 02Automatización y digitalización de procesosConvertimos tareas manuales y repetitivas en flujos digitales con trazabilidad.
  3. 03Sistemas empresariales y ERP a medidaReunimos ventas, inventario, personal y administración en una sola plataforma.
  4. 04Plataformas SaaS y productos digitalesAcompañamos el lanzamiento de un producto digital propio, del prototipo al primer cliente.
  5. 05Modernización e integraciónRescatamos, modernizamos y conectamos lo que ya existe, sin obligarte a empezar de cero.

  • Software y plataformas a medida

    Construimos la plataforma alrededor de la forma en que trabaja tu empresa, no al revés.

    • Plataformas operativas con múltiples módulos
    • Sistemas especializados por industria
    • Herramientas internas

  • Automatización y digitalización de procesos

    Convertimos tareas manuales y repetitivas en flujos digitales con trazabilidad.

    • De Excel a plataforma
    • Flujos de autorización
    • Captura en el punto de origen

  • Sistemas empresariales y ERP a medida

    Reunimos ventas, inventario, personal y administración en una sola plataforma.

    • Operación multisucursal
    • Inventario conectado a la venta
    • Administración y personal

  • Plataformas SaaS y productos digitales

    Acompañamos el lanzamiento de un producto digital propio, del prototipo al primer cliente.

    • SaaS vertical
    • Suscripciones y planes
    • Operación multiempresa

  • Modernización e integración

    Rescatamos, modernizamos y conectamos lo que ya existe, sin obligarte a empezar de cero.

    • Retomar un desarrollo detenido
    • Renovar la experiencia sin rehacer el motor
    • Conectar lo que ya usas

Metodología

Seis etapas de la idea a la operación.

Un proyecto de software falla casi siempre por lo mismo: nadie definió el alcance, nadie vio la plataforma antes de construirla o nadie acompañó su puesta en marcha. Así lo evitamos.

  1. Etapa 1

    Descubrimiento y análisis.

    Antes de proponer nada, entendemos cómo trabaja tu empresa hoy: quién hace qué, dónde se pierde tiempo y qué información necesita la dirección. De ahí sale el alcance real del proyecto.

    • Reunión inicial
    • Identificación de necesidades
    • Revisión de procesos
    • Definición del alcance
    • Priorización de módulos

    Lo que necesitamos de tiNecesitamos tiempo de quien conoce la operación por dentro: quien hoy resuelve los casos raros.

  2. Etapa 2

    Diseño y prototipo.

    Diseñamos la plataforma y la entregamos como prototipo navegable de alta fidelidad. Puedes recorrerla, opinar y pedir cambios antes de que exista una sola línea de código.

    • Arquitectura de información
    • Flujos de usuario
    • Diseño visual
    • Prototipo navegable de alta fidelidad
    • Validación previa al desarrollo

    Prototipo navegable de alta fidelidad

    Lo que necesitamos de tiRevisar el prototipo y validar que refleja cómo trabaja tu equipo.

  3. Etapa 3

    Infraestructura y arquitectura.

    Definimos sobre qué se va a construir: base de datos, servicios en la nube, seguridad y entornos separados de desarrollo y producción. Es la parte que no se ve y que determina si el sistema aguanta el crecimiento.

    • Diseño técnico
    • Bases de datos
    • Servicios en la nube
    • Seguridad
    • Entornos de desarrollo y producción

    Lo que necesitamos de tiNinguna acción requerida; te explicamos las decisiones y sus implicaciones.

  4. Etapa 4

    Desarrollo y pruebas.

    Construimos por sprints, con entregas periódicas que puedes revisar. Cada módulo pasa por validación funcional y pruebas técnicas antes de darse por terminado.

    • Trabajo organizado por sprints
    • Entregas periódicas
    • Validaciones funcionales
    • Pruebas técnicas
    • Seguimiento de avances

    Entregas periódicas revisables

    Lo que necesitamos de tiRevisar cada entrega y devolver comentarios dentro del sprint.

  5. Etapa 5

    Implementación y pilotaje.

    Configuramos el entorno de producción, cargamos o migramos la información existente, capacitamos al equipo y acompañamos un periodo de pilotaje para corregir lo que aparezca con el uso real.

    • Configuración del entorno de producción
    • Migración o carga inicial de información
    • Capacitación
    • Pilotaje
    • Corrección de incidencias

    Sistema implementado y listo para operar

    Lo que necesitamos de tiDisponer al equipo para la capacitación y usar el sistema durante el pilotaje.

  6. Etapa 6

    Soporte y evolución.

    El lanzamiento no cierra el proyecto. Damos mantenimiento, monitoreamos la plataforma y seguimos incorporando mejoras y módulos conforme la operación lo pide.

    • Mantenimiento
    • Monitoreo
    • Mejoras
    • Nuevos módulos
    • Escalabilidad

    Lo que necesitamos de tiReportar necesidades y priorizar junto con nosotros lo que sigue.

Transparencia

Para quién funciona trabajar con nosotros — y para quién no.

Un desarrollo a medida es una inversión importante. Preferimos decir desde el principio cuándo somos la opción correcta y cuándo no lo somos.

LANIG encaja si…

  • Tus procesos están repartidos entre Excel, WhatsApp y documentos sueltos
  • Usas varios sistemas que no están conectados entre sí
  • Necesitas centralizar la información de distintas áreas o sucursales
  • Requieres permisos y roles personalizados por puesto, área o sede
  • Tienes procesos que no encajan en un sistema comercial genérico
  • Quieres lanzar un producto SaaS propio
  • Necesitas mantenimiento y evolución continua, no una entrega y ya
  • Requieres integrar la solución con sistemas que ya usas

Probablemente no somos tu mejor opción si…

  • Solo buscas una plantilla básica sin personalización: hay opciones más rápidas y económicas que nosotros
  • Lo que necesitas ya existe como producto estándar en el mercado y te resuelve; comprarlo será mejor decisión que mandarlo construir
  • No hay disponibilidad interna para definir los procesos; sin ese tiempo, el sistema no reflejará cómo trabaja tu empresa
  • Se espera un sistema complejo sin participación del cliente durante el proyecto: esa combinación no funciona, y preferimos decirlo antes de empezar

Si no estás seguro de en qué grupo caes, escríbenos y lo revisamos juntos sin compromiso.

Preguntar si mi proyecto encaja

Convirtamos tu proceso en una plataforma lista para operar.

Cuéntanos cómo trabaja actualmente tu empresa, qué problema necesitas resolver y qué resultado esperas conseguir.

Hablar sobre mi proyectoVer proyectos

O escríbenos por WhatsApp · hola@lanig.mx