Modernización de sistemas e integraciones

Rescatamos, modernizamos y conectamos lo que ya existe, sin obligarte a empezar de cero.

Para qué tipo de empresas aplica

  • Empresas con un sistema que funciona pero que ya no acompaña la operación
  • Organizaciones con un proyecto de software detenido a medio camino
  • Equipos que perdieron contacto con el proveedor que construyó su plataforma
  • Empresas con un ERP, punto de venta o sistema contable que debe conectarse con lo demás
  • Operaciones que necesitan mover su sistema a una infraestructura más estable

Qué incluye

  • Revisión técnica del sistema actual, con un diagnóstico honesto de qué conviene conservar
  • Modernización de la interfaz y de los flujos que más fricción generan
  • Rescate y continuación de proyectos detenidos
  • Migración de información y de infraestructura a la nube
  • Integración con servicios y sistemas externos mediante sus interfaces
  • Nuevos módulos sobre una plataforma que ya está en operación
  • Mantenimiento, monitoreo y atención de incidencias

Ejemplos de soluciones

  • Retomar un desarrollo detenido

    Recibimos la plataforma, entendemos cómo está construida y continuamos desde donde quedó.

  • Renovar la experiencia sin rehacer el motor

    Se moderniza lo que el usuario toca todos los días y se conserva la lógica que ya funciona.

  • Conectar lo que ya usas

    Que el sistema nuevo alimente al contable en lugar de duplicar la captura.

Evidencia de este servicio

Proyectos en operación donde aplicamos este trabajo. Cada uno tiene su caso de estudio completo.

  • Pantalla de OneViewer

    OneViewer

    Plataforma en la nube para visualizar, gestionar y almacenar estudios de imagenología médica.

  • Pantalla de SIANCOR

    SIANCOR

    Sistema empresarial que centraliza sucursales, inventarios, ventas, personal y reportes.

  • Pantalla de DUONLINE

    DUONLINE

    Plataforma educativa para administrar cursos, instructores, suscripciones y contenido en video.

Seis etapas de la idea a la operación.

Un proyecto de software falla casi siempre por lo mismo: nadie definió el alcance, nadie vio la plataforma antes de construirla o nadie acompañó su puesta en marcha. Así lo evitamos.

  1. Etapa 1

    Descubrimiento y análisis.

    Antes de proponer nada, entendemos cómo trabaja tu empresa hoy: quién hace qué, dónde se pierde tiempo y qué información necesita la dirección. De ahí sale el alcance real del proyecto.

    • Reunión inicial
    • Identificación de necesidades
    • Revisión de procesos
    • Definición del alcance
    • Priorización de módulos

    Lo que necesitamos de tiNecesitamos tiempo de quien conoce la operación por dentro: quien hoy resuelve los casos raros.

  2. Etapa 2

    Diseño y prototipo.

    Diseñamos la plataforma y la entregamos como prototipo navegable de alta fidelidad. Puedes recorrerla, opinar y pedir cambios antes de que exista una sola línea de código.

    • Arquitectura de información
    • Flujos de usuario
    • Diseño visual
    • Prototipo navegable de alta fidelidad
    • Validación previa al desarrollo

    Prototipo navegable de alta fidelidad

    Lo que necesitamos de tiRevisar el prototipo y validar que refleja cómo trabaja tu equipo.

  3. Etapa 3

    Infraestructura y arquitectura.

    Definimos sobre qué se va a construir: base de datos, servicios en la nube, seguridad y entornos separados de desarrollo y producción. Es la parte que no se ve y que determina si el sistema aguanta el crecimiento.

    • Diseño técnico
    • Bases de datos
    • Servicios en la nube
    • Seguridad
    • Entornos de desarrollo y producción

    Lo que necesitamos de tiNinguna acción requerida; te explicamos las decisiones y sus implicaciones.

  4. Etapa 4

    Desarrollo y pruebas.

    Construimos por sprints, con entregas periódicas que puedes revisar. Cada módulo pasa por validación funcional y pruebas técnicas antes de darse por terminado.

    • Trabajo organizado por sprints
    • Entregas periódicas
    • Validaciones funcionales
    • Pruebas técnicas
    • Seguimiento de avances

    Entregas periódicas revisables

    Lo que necesitamos de tiRevisar cada entrega y devolver comentarios dentro del sprint.

  5. Etapa 5

    Implementación y pilotaje.

    Configuramos el entorno de producción, cargamos o migramos la información existente, capacitamos al equipo y acompañamos un periodo de pilotaje para corregir lo que aparezca con el uso real.

    • Configuración del entorno de producción
    • Migración o carga inicial de información
    • Capacitación
    • Pilotaje
    • Corrección de incidencias

    Sistema implementado y listo para operar

    Lo que necesitamos de tiDisponer al equipo para la capacitación y usar el sistema durante el pilotaje.

  6. Etapa 6

    Soporte y evolución.

    El lanzamiento no cierra el proyecto. Damos mantenimiento, monitoreamos la plataforma y seguimos incorporando mejoras y módulos conforme la operación lo pide.

    • Mantenimiento
    • Monitoreo
    • Mejoras
    • Nuevos módulos
    • Escalabilidad

    Lo que necesitamos de tiReportar necesidades y priorizar junto con nosotros lo que sigue.

Cuéntanos qué sistema necesitas modernizar.

Sin compromiso: nos cuentas cómo trabajan hoy, revisamos si esto es lo que necesitas y te decimos con claridad si podemos ayudarte.

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